Proiectele noastre

Lot VIII – Servicii de formare și dezvoltare profesională continuă pentru formarea și calificarea unui număr de 175 de experți în dezvoltare durabilă, cod COR 242232, (instruire, testare și certificare), componentă în cadrul Țintei 415 din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) în Regiunea Vest

Autoritatea contractantă:

Secretariatul General al Guvernului

Parteneri:

SMART INTEGRATION (lider asociere) in parteneriat cu GOLDBACH CONSULTING si  UNIVERSITATEA din BUCURESTI, subcontractor ASCENDIS Consulting

Durata:

ianuarie  – septembrie 2025

Buget:

777.474,25 RON fără TVA

Lot VII – Servicii de formare și dezvoltare profesională continuă pentru formarea și calificarea unui număr de 194 de experți în dezvoltare durabilă, cod COR 242232, (instruire, testare și certificare), componentă în cadrul Țintei 415 din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) în Regiunea Sud-Vest Oltenia

Autoritatea contractantă:

Secretariatul General al Guvernului

Parteneri:

SMART INTEGRATION (lider asociere) in parteneriat cu GOLDBACH CONSULTING si UNIVERSITATEA din BUCURESTI, subcontractor ASCENDIS Consulting

Durata:

ianuarie  – septembrie 2025

Buget:

865.598,90 RON fără TVA

Lot III – Servicii de formare și dezvoltare profesională continuă pentru formarea și calificarea unui număr de 340 de experți în dezvoltare durabilă, cod COR 242232, (instruire, testare și certificare), componentă în cadrul Țintei 415 din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) în Regiunea Nord-Est

Autoritatea contractantă:

Secretariatul General al Guvernului

Parteneri:

SMART INTEGRATION (lider asociere) in parteneriat cu GOLDBACH CONSULTING si UNIVERSITATEA din BUCURESTI, subcontractor ASCENDIS Consulting

Durata:

ianuarie  – septembrie 2025

Buget:

1.502.980,20 RON fără TVA

Lot II – Servicii de formare și dezvoltare profesională continuă pentru formarea și calificarea unui număr de 238 de experți în dezvoltare durabilă, cod COR 242232, (instruire, testare și certificare) componentă în cadrul Țintei 415 din Planul Național de Redresare și Reziliență (PNRR) in Regiunea Centru

Autoritatea contractantă:

Secretariatul General al Guvernului

Parteneri:

SMART INTEGRATION (lider asociere) in parteneriat cu GOLDBACH CONSULTING si UNIVERSITATEA din BUCURESTI, subcontractor ASCENDIS Consulting

Durata:

ianuarie  – septembrie 2025

Buget:

1.056.146,42 RON fără TVA

Implementarea Planului de Evaluare al Programului Operațional Capital Uman 2014–2020 – Lot 2: Evaluarea intervențiilor de asistență tehnică. Obiectivul evaluărilor este de a analiza eficiența, eficacitatea și impactul utilizării resurselor FSE prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007–2013 și Programul Operațional Capital Uman 2014–2020 în domeniile Incluziunii Sociale și Asistenței Tehnice.

Evaluările trebuie, de asemenea, să evidențieze factorii care contribuie la succesul sau eșecul implementării, precum și sustenabilitatea acțiunilor finanțate. Acestea trebuie să conducă la formularea unui set de concluzii și lecții învățate, însoțite de recomandări relevante, care să poată fi transferate, în termeni operaționali, către Autoritatea de Management, în sprijinul procesului decizional și al managementului Programului Operațional Capital Uman 2014–2020.

Rapoartele de evaluare vor include recomandări atât pentru perioada de programare 2014–2020, cât și pentru viitoarele perioade de programare, acolo unde este cazul.

În cadrul evaluării POSDRU aferente Lotului 2, se va realiza o retrospectivă a următoarelor intervenții, în scopul identificării și cuantificării impactului, formulării unor concluzii obiective și elaborării de recomandări utile pentru proiectarea procesului de implementare a POCU:

DMI 3.3 – Dezvoltarea parteneriatelor și încurajarea inițiativelor pentru partenerii sociali și societatea civilă

DMI 6.4 – Inițiative transnaționale pentru o piață a muncii incluzivă

DMI 7.1 – Sprijin pentru implementare, management general

DMI 7.2 – Sprijin pentru promovarea și comunicarea POSDRU

Autoritate contractantă:

Ministerul Fondurilor Europene

Parteneri:

Archidata, Civitta Strategy & Consulting, Lideea Development Actions

Durată:

43 luni (aprilie 2020 – octombrie 2023)

Buget:

2.831.220,00 fără TVA

Implementarea planului de evaluare al programului operațional capital uman 2014–2020 – Lot 1: Evaluarea intervențiilor în domeniul incluziunii sociale. Obiectivul evaluărilor este de a analiza eficiența, eficacitatea și impactul utilizării resurselor FSE prin intermediul Programului Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007–2013 și al Programului Operațional Capital Uman 2014–2020 în domeniile Incluziunii Sociale și Asistenței Tehnice. Evaluările trebuie, de asemenea, să evidențieze factorii care contribuie la succesul sau eșecul implementării, precum și sustenabilitatea acțiunilor finanțate. Rezultatele acestora trebuie să conducă la formularea unei serii de concluzii și lecții învățate, însoțite de recomandări operaționale ce pot fi transferate către Autoritatea de Management, pentru a sprijini procesul decizional și managementul Programului Operațional Capital Uman 2014–2020. Rapoartele de evaluare vor include recomandări atât pentru perioada de programare 2014–2020, cât și pentru viitoarele perioade de programare, acolo unde este relevant. În ceea ce privește evaluarea POSDRU, va fi realizată o retrospectivă a următoarelor intervenții în domeniul incluziunii sociale, în scopul identificării și cuantificării impactului, formulării unor concluzii obiective și elaborării de recomandări utile pentru implementarea POCU:

DMI 2.2 – Prevenirea și corectarea părăsirii timpurii a școlii

DMI 6.1 – Dezvoltarea economiei sociale în cadrul POSDRU

DMI 6.2 – Îmbunătățirea accesului și participării grupurilor vulnerabile pe piața muncii

DMI 6.3 – Promovarea egalității de șanse pe piața muncii

Autoritate contractantă:

Ministerul Fondurilor Europene

Parteneri:

Civitta Strategy & Consulting, Lideea Development Actions, Archidata

Durată:

43 luni (mai 2020 – octombrie 2023)

Buget:

4.145.715,00 RON fără TVA

Lot 1: Evaluarea mecanismelor și a capacității de implementare a fondurilor europene structurale și de investiții – tema D. Obiectivul acestor evaluări este de a analiza eficiența și eficacitatea utilizării resurselor financiare alocate prin Acordul de Parteneriat, din perspectiva mecanismelor de implementare și a cadrului de performanță. Evaluările trebuie, de asemenea, să evidențieze factorii care contribuie la succesul sau eșecul implementării, precum și sustenabilitatea acțiunilor finanțate. Rezultatele evaluărilor trebuie să conducă la formularea unei serii de concluzii și lecții învățate, însoțite de recomandări relevante, care să poată fi transferate, în termeni operaționali, către Ministerul Fondurilor Europene, pentru a sprijini procesele decizionale și de management ale Acordului de Parteneriat, atât pentru perioada de programare 2014–2020, cât și pentru perioada de programare post-2020.

Autoritate contractantă:

Ministerul Fondurilor Europene

Parteneri:

QURES Quality Research and Support, CCSAS

Durată:

40 luni (martie 2020 – octombrie 2023)

Buget:

1.415,61 RON fără TVA

Servicii privind evaluarea programelor existente de asistență educațională, psihologică și socială la nivelul sistemului penitenciar, evaluarea instrumentelor standard de evaluare a deținuților utilizate de sistemul penitenciar, dezvoltarea de noi programe de reintegrare socială și susținerea sesiunilor de formare pentru specialiștii care vor implementa noile programe. Acest proiect reprezintă o componentă a proiectului „Correctional”, implementat de Administrația Națională a Penitenciarelor. Obiectivele specifice ale acestui proiect, care susțin obiectivele specifice ale proiectului „Correctional”, sunt următoarele:

• Îmbunătățirea calității programelor existente, pe baza rezultatelor evaluărilor, pentru a răspunde mai eficient nevoilor și ariilor de interes ale persoanelor private de libertate, inclusiv nevoilor persoanelor de etnie romă și altor grupuri expuse riscului de excluziune socială;
• Elaborarea a cinci programe noi, menite să acopere nevoi nesatisfăcute ale persoanelor încarcerate;
• Îmbunătățirea preciziei evaluărilor și a calității informațiilor rezultate din aplicarea instrumentelor de evaluare, în vederea realizării unei evaluări multidisciplinare corecte a persoanelor încarcerate, care să susțină procesul decizional privind planificarea intervențiilor de reabilitare, atribuirea la un regim de executare, eligibilitatea pentru liberare condiționată și estimarea riscului de recidivă.

Autoritatea contractantă:

Administrația Națională a Penitenciarelor

Partener:

CIVITTA Strategy & Consulting

Durată:

22 luni (iulie 2022 – iunie 2024)

Buget:

1.191.134,70 RON fără TVA

Servicii de formare profesională și servicii conexe pentru dezvoltarea competențelor de leadership și management al talentelor în contextul noilor tehnologii și al transformărilor digitale, destinate unui număr de 2.500 de funcționari publici cu funcții de conducere.

Obiectivul specific al proiectului constă în dezvoltarea abilităților de leadership și management al talentelor în contextul noilor tehnologii și al transformărilor digitale în rândul funcționarilor publici cu funcții de conducere. Activitățile vizează, de asemenea: elaborarea unei analize de impact privind influența formării asupra activităților specifice desfășurate, dezvoltarea de parteneriate, precum și organizarea de evenimente menite să susțină sesiunile de instruire pentru dezvoltarea competențelor digitale avansate ale funcționarilor publici.

Autoritatea contractantă:

Agenția Națională a Funcționarilor Publici (ANFP)

Partener:

Euro Jobs

Durată:

31 luni (noiembrie 2023 – iunie 2026)

Buget:

4.449.060,00 RON fără TVA

Servicii de formare profesională și servicii conexe pentru dezvoltarea competențelor digitale ale 30.000 de funcționari publici – program de instruire destinat funcționarilor publici, având ca obiectiv îmbunătățirea competențelor digitale, precum și a abilităților de leadership și management al talentelor în contextul transformării digitale. Acest demers constituie un beneficiu valoros pentru instituțiile publice, prin formarea unor specialiști bine pregătiți, în concordanță cu evoluțiile societății, în următoarele domenii: Managementul în contextul digitalizării administrației publice, Comunicarea în contextul digitalizării administrației publice, Financiar în contextul digitalizării administrației publice, Back-office în contextul digitalizării administrației publice, Instrumente digitale pentru munca la distanță/telemuncă, Statistică avansată: colectarea, procesarea și interpretarea datelor, Instrumente de consultare online (proiectarea de chestionare, Google Forms, SurveyMonkey, LimeSurvey), Instalarea, configurarea și administrarea sistemelor de operare (Windows, Linux), Baze de date (cloud computing, Azure, MySQL, Oracle), Dezvoltarea aplicațiilor desktop non-web (C++, aplicații Windows, tehnologia ADO.NET), Introducere în Business Analytics (Big Data, Python, text mining, Business Intelligence, reglementări și etică, tendințe), Administrarea, dezvoltarea și securizarea rețelelor TIC, Dezvoltarea aplicațiilor web și design web (arhitectura și designul aplicațiilor Java enterprise, dezvoltarea serviciilor web în Java, servicii web securizate, Javascript, HTML și CSS)

Autoritatea contractantă:

Agenția Națională a Funcționarilor Publici (ANFP)

Parteneri:

Avensa Consulting, Euro Jobs, FFE, APDI, Fundacion ETEA

Durată:

29 luni (ianuarie 2024 – iunie 2026)

Buget:

15.167.250,00 RON fără TVA