Consultanță în dezvoltarea afacerilor

Oferirea de îndrumare pentru îmbunătățirea eficienței organizaționale, optimizarea proceselor și atingerea obiectivelor de afaceri prin recomandări și sprijin strategic.

Dezvoltarea de strategii personalizate de creștere pentru firmele private, cu scopul de a atinge obiective pe termen lung, de a optimiza poziționarea pe piață și de a stimula extinderea afacerii.

Asistență în structurarea, negocierea și implementarea proiectelor PPP, încurajând colaborarea între sectorul public și cel privat pentru beneficii reciproce.

Realizarea de evaluări pentru înțelegerea nevoilor unei organizații, identificarea proiectelor relevante și cercetarea surselor potențiale de finanțare care le pot susține.

Evaluarea proiectelor și a beneficiarilor potențiali pentru a determina eligibilitatea acestora în raport cu oportunitățile de finanțare, pe baza unor criterii și obiective prestabilite.

Sprijin complet în elaborarea aplicațiilor pentru fonduri UE, incluzând:
• Analiză de piață – cercetarea condițiilor de piață pentru a susține relevanța proiectului
• Analiză financiară și economică – evaluarea viabilității economice și implicațiilor financiare
• Dezvoltarea activităților proiectului – definirea și structurarea componentelor proiectului
• Planificarea achizițiilor – identificarea achizițiilor necesare pentru implementarea proiectului
• Plan de management al riscurilor – dezvoltarea de strategii pentru gestionarea riscurilor potențiale
• Plan de comunicare – stabilirea comunicării cu autoritățile contractante
• Pregătirea documentației – elaborarea și centralizarea documentelor și anexelor necesare

Furnizarea de expertiză pe parcursul fazei de evaluare a proiectelor și sprijinirea organizațiilor în procesul de negociere și semnare a contractelor de finanțare.

Oferirea de suport specializat pe întreg ciclul de viață al proiectului, incluzând:
• Sprijin în achiziții în etapa de implementare – Asistență în derularea procedurilor de achiziții
• Asistență în implementare – Gestionarea cererilor de plată și rambursare, rapoartelor de progres și finale
• Sprijin în managementul contractelor – Suport în administrarea contractelor aferente proiectului
• Monitorizarea indicatorilor – Urmărirea progresului în raport cu indicatorii de performanță stabiliți
• Monitorizarea cadrului legal – Asigurarea conformității proiectului cu legislația în vigoare
• Monitorizarea costurilor – Urmărirea cheltuielilor pentru a respecta limitele bugetare